Zehn junge Menschen mit Handicap will die AOK Hessen beim Erwerb eines Sport­rollstuhls in diesem Jahr unterstützen. Mit einem ­Zuschuss von bis zu 2.000 Euro werde der finanzielle Aufwand – es handelt sich nicht um eine Kassenleistung – stark abgemildert, teilte die Gesundheitskasse mit. Reguläre Aktivrollstühle seien zumeist ungeeignet, weil nicht stabil genug. Aufwendig gearbeitete Sportrollstühle könnten indes bis zu 6.000 Euro kosten. Ein An­liegen sei es, Menschen mit körperlicher Behinderung zu unterstützen, regelmäßig zu trainieren – am besten in einem der etwa 30 Vereine im Land, die Rollstuhlsport an­bieten. Vielen Bürgern werde wegen der großen finanziellen Hürde der Zugang zu einem bewegungsintensiven Leben erschwert. Durch den Zuschuss sei das private Investment zwar immer noch hoch genug, aber für den einen oder anderen verkraftbar, so die Kasse.

In den Jahren 2016 und 2017 hat die Ermittlungsgruppe der AOK Niedersachsen insgesamt 1.675 Falschabrechnungen aufgedeckt. Die Rückforderungen daraus belaufen sich auf 7,7 Millionen Euro zugunsten der Versichertengemeinschaft. „Zunehmend ist ein Schwerpunkt im Bereich Pflege zu erkennen“, erläuterte der Vorstandschef der AOK, Dr. Jürgen Peter. Rund 44 Prozent der Fälle (738) entfallen auf Pflegedienste und Pflegeeinrichtungen. „Schwarze Schafe gibt es in allen Bereichen des Gesundheitswesens, hier unterscheidet sich die Branche nicht von anderen Wirtschaftszweigen. Der allergrößte Teil unserer Vertragspartner rechnet aber absolut korrekt ab“, hob AOK-Chef Peter hervor.

Die Ausgaben für ein besseres Wohnumfeld im Pflegefall sind vergangenes Jahr in Schleswig-Holstein gestiegen. Laut einer aktuellen Auswertung zahlte allein die AOK NordWest als größte Pflegekasse im Land mehr als 3,2 Millionen Euro an ihre Versicherten für die barrierefreie Umgestaltung ihrer Wohnung. Das waren knapp zehn Prozent mehr als noch ein Jahr zuvor. „Mit wohnumfeldverbessernden Maßnahmen helfen wir Pflegebedürftigen, im eigenen Zuhause zu bleiben. Denn die Erhaltung des sozialen Umfeldes und eine selbstständige Lebensführung tragen zu mehr Lebensqualität und Lebensfreude im Alter bei“, so AOK-Vorstandschef Tom Ackermann. Im Vergleich zu 2016 erhöhte sich die Zahl der AOK-Ver­sicherten, die solche Maßnahmen erhielten, 2017 um rund vier Prozent. Zurückzuführen ist dies laut Ackermann auch auf die ständig steigende Zahl der Pflegebedürftigen.

Orthopädische Rehabilitation bei Rückenschmerzen könnte die Steuer- und Beitragszahler jährlich um knapp eine halbe Milliarde Euro entlasten. Dies belegt eine Studie der AOK Baden-Württemberg, der Deutschen Rentenversicherung Baden-Württemberg und des Instituts für Rehabilitationsmedizinische Forschung an der Uni Ulm (IFR Ulm). Mit der Studie seien erstmals die positiven finanziellen Effekte von Reha auf die deutsche Volkswirtschaft beziffert worden, hieß es. „Immer noch wird Rehabilitation hier und da belächelt“, so Dr. Christopher Hermann, Vorstandsvorsitzender der AOK Baden-Württemberg. „Nun ist definitiv belegt: Wer sich für eine Reha entscheidet, handelt sich selbst, seinem Arbeitgeber und der gesamten Gesellschaft gegenüber höchst verantwortungsbewusst.“ Der wissenschaftliche Vergleich zeigt: Menschen mit chronischen Rückenschmerzen, die an einer Rehabilitation teilnehmen, stabilisieren ihre Gesundheit spürbar. So weisen sie in den ersten beiden Jahren nach der Reha im Schnitt 14 Krankheitstage weniger auf als diejenigen, die bei gleicher Diagnose auf eine Reha verzichten. Zudem müssen sie wesentlich seltener stationär behandelt werden.

Für die nächste Runde ihres gemeinsamen Mentoring-Programms suchen die AOK PLUS und das SpinLab Leipzig zwei Startups mit dem Schwerpunkt eHealth. Die Startups werden ab August fünf Monate lang im SpinLab in der Leipziger Baumwollspinnerei intensiv gecoacht. „Schon zum zweiten Mal fördern wir Startups. Um im Gesundheitsmarkt Fuß zu fassen, ist es für sie von Vorteil, von den Kenntnissen etablierter Gesundheitsakteure zu profitieren“, sagte Vorstand Dr. Stefan Knupfer. Die AOK PLUS unterstützt die Gründer mit ihrer langjährigen Erfahrung als größte regionale Kasse und öffnet Türen für den Austausch mit traditionellen Akteuren im Gesundheitswesen, um gemeinsam passende Angebote für Patientinnen und Patienten auf den Weg zu bringen. Außerdem werden die Startups vom SpinLab-Team zu Themen wie Investoren- und Mitarbeitergewinnung sowie Unternehmensführung gecoacht. Die AOK PLUS und das SpinLab Leipzig arbeiten seit 2017 in einer strategischen Partnerschaft zusammen, um intelligente Lösungen für das Gesundheitswesen zu fördern. „Wir sehen uns in der Verantwortung, innovative Ideen zu unterstützen. Die Zusammenarbeit mit SpinLab ist ein wichtiger Bestandteil dessen“, so Knupfer. „Gleichzeitig können wir von dem Blick der Startups über den Tellerrand und ihrer oft unkonventionellen Herangehensweise profitieren.“ Derzeit coachen die beiden Partner die Teams hinter der Sportpartnerbörse Yolawo und der Mentaltraining-App Mindance. Für die beiden Plätze hatten sich 50 Startups mit eHealth-Produkten beworben.

Das Kurprogramm „Starke Familien mit PfiFf“ für Familien mit pflegebedürftigen Kindern wird künftig an sieben Vorsorge- und Rehabilitationseinrichtungen in Mecklenburg-Vorpommern und Brandenburg angeboten. Neben dem ASB-Mutter-Kind-Therapiezentrum Graal-Müritz, wo das von der AOK Nordost initiierte Programm 2017 im Rahmen eines Pilotprojektes gestartet wurde, gehören die Ostseeklinik Boltenhagen und die Johannesbad Fachklinik Ostseestrand „Klaus Störtebeker“ in Kölpinsee, die Ostseeklinik und das Mutter-und-Kind-Kurheim „Haus am Meer“ in Zingst und die Inselklinik Heringsdorf Haus Gothensee auf Usedom und die Mutter-Kind-Klinik Waldfrieden im brandenburgischen Buckow dazu. Ziel ist es, Familien mit Pflegeverantwortung schnell und unbürokratisch Hilfe und Entlastung anzubieten. Das Angebot verknüpfe Prävention, Reha­bilitation und Pflege stärker als bisher miteinander, so Chris Behrens, Leiter des Unternehmensbereichs Spezialsachgebiete Pflege- und Pflegestützpunkte bei der AOK Nordost.

Binden Führungskräfte Beschäftigte aktiv und vor allem vertrauensvoll in Entscheidungen ein, wirkt sich das positiv auf die Unternehmenskultur und damit auch auf die Gesundheit der Mitarbeiter aus. „Ersetzen Sie starre Regeln durch Vertrauen in die Urteilskraft von Menschen“, empfahl Professor Dr. Hans A. Wüthrich von der Universität der Bundeswehr München den rund 180 Teilnehmern einer ­Fachtagung der AOK Bayern zum Themenkomplex ­„Gesundheit – Kultur – ­Unternehmen“ in München. Mitarbeiterbe­teiligung sei eine der zentralen Säulen einer ­gesundheitsorientierten ­Unternehmenskultur, betonte der Managementforscher. ­Hubertus Räde, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der AOK Bayern, gab in seinem Vortrag Einblick in das ­gemeinsame Führungs­verständnis der bayerischen ­Gesundheitskasse. Aktive und klare Kommunikation sowie eine gelebte Feedbackkultur durch die Mitarbeiter seien wichtige Elemente der Unternehmenskultur der Kasse. ­Gerade in Zeiten großer Veränderungen gebe ein transparentes Vorgehen der Führungskräfte den Beschäftigten ein Gefühl von Sicherheit und Orientierung. Informationen über erfolgreiche Beispiele für Betriebliches Gesundheits­management (BGM) konnten sich die Tagungsteilnehmer in fünf Foren einholen. Vertreter mehrerer, ­unterschiedlich ­großer Betriebe veranschaulichten dort, wie sie Betriebliches Gesundheitsmanagement in die Führungs- und Unternehmenskultur ­integrieren konnten. Abschließendes Fazit der Teilnehmer: ­Betriebliches Gesundheits­management kann einen wesent­lichen Beitrag zur ­Gesundheit und Leistungsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens leisten.